3月8日，集团公司、安徽公司总经理杨坤生主持召开安徽生产基地工作会议。集团党委副书记毛国圣、通球智能化公司总经理朱国银、销售公司副总经理郭鹏、吉开明、马建英等公司领导参加会议。
杨总指出，当前新冠肺炎疫情已得到很好的控制，安徽全省已连续两周无新增确诊和疑似病例，但是零确诊并不等于零风险，要坚决做到“两个不能降低”，即对疫情的警惕性不能降低，对防控的要求不能降低。口罩、消毒水、酒精等防疫物资行政部要及时补充，保证供给。员工上下班要戴好口罩，所有人进出厂区要测量体温，厂区、办公区、生活区每天定时消毒。不到最后一刻绝不松懈，奋力夺取公司疫情防控的最后胜利。
杨总指出，要高度重视疫情防控期间的安全生产工作。受疫情影响有许多员工还没有及时到岗，各生产环节安全风险普遍增加，各类安全事故易发。各车间班组要切实提高思想认识，高度重视安全生产工作，克服麻痹松懈思想，加强组织领导，确保各项安全措施落实到位。检查各车间对安全法规和操作规程的贯彻执行情况，发现机器设备等安全隐患和问题，督促车间限期整改。加强新入职员工的“三级”安全教育培训，严格培训考核，做到“不培训不上岗，培训不合格不上岗”。做好防火安全大检查，检查消防器材是否配齐，是否存在过期现象，是否存在火灾隐患，全面提高全员消防安全意识和消防自救能力。
杨总强调，2020年是关键一年，我们要打个漂亮仗！目前来自越南、墨西哥、尼加拉瓜等国家的“一带一路”出口订单生产任务繁重，需要各部门加强统筹配合。采购部要全力确保原材料供应。技术部、质检部、仓储物流部、国际贸易部等相关部门要各司其职，攻坚克难，加班加点，保质保量完成出口任务。同时，市场部和商务部要加大力度开拓市场，“增档提速”奋力赶超，夺回失去的宝贵时间，不折不扣的完成全年销售计划目标。
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